“Si yo fuera el responsable de revivir al West Ham, estaría entrenando en la Champions”

Dos únicas derrotas en once partidos (nueve de Premier y los dos que le mantienen con vida en la FA Cup) y recortada la desventaja de siete puntos con el Forest que acababa de vencer el duelo directo es el bagaje del West Ham desde que Paco Jémez acudiera al rescate de su excompañero en el Deportivo y amigo Nuno. Mano de santo y espíritu de primero por más que aceptara enrolarse como escudero. Su carisma, de hecho, tampoco ha tardado en dejar impronta en la Premier. Por eso ya tiene nombre propio: ‘Paco Hammer’, el último motivo de orgullo de una afición obrera que reconoce cómo martillea la salvación.

Me atrevería a decir que es pionero por empezar un curso en Primera RFEF y acabarlo en la Premier.

El fútbol tiene esas cosas. Nunca sabes dónde vas a estar ni dónde vas a acabar. Nunca sabes si algo que en un principio te parece mal, porque a nadie le gusta acabar en ningún club, resulta luego que te aparece una oportunidad como la mía y todo se ve de distinta manera. Pero cuando llevas tantos años dedicándote a esto como yo, ya sé que si el futuro es incierto en cualquier ámbito de la vida, en el fútbol muchísimo más.

¿Cómo recibió la llamada de Nuno, lo tenían hablado anteriormente?

Sí, habíamos hablado precisamente cuando él era entrenador del Tottenham. Me llamó y me comentó un poco la idea de que le gustaría que le ayudara y demás, pero en aquel momento no cuadró la situación porque yo estaba entrenando. Le di las gracias y tal, pero le dije que era imposible. Ahora me volvió a comentar el tema: que el equipo estaba en una situación muy complicada, que el ambiente estaba muy entristecido porque no salían los resultados, que el objetivo estaba muy muy lejos de lo que en principio se habían propuesto y que cualquier ayuda que pudiera venir era buena .Entonces me propuso la idea que él tenía y yo la vi con muy buen agrado, sobre todo por poder vivir esta experiencia de la Premier desde dentro. Creo que es algo que no podía dejar pasar… y aquí estamos.

Vivir esta experiencia de la Premier desde dentro es algo que no podía dejar pasar… y aquí estamos

¿De dónde venía esa química, ya hablaban de ser entrenadores o de la manera de entender el fútbol cuando compartían vestuario en el Dépor?

No, éramos demasiado jóvenes para planteárnoslo, ni siquiera para darnos cuenta de que el fútbol iba a tener un fin, que algún día o lo vas a tener que dejar o él te va a dejar a ti. A él siempre le ha gustado mucho cómo han jugado mis equipos, sobre todo en ataque, cómo presionan, cómo se disponen a la hora de buscar el gol. Lo que  buscaba un poco,  sin cambiar grandes cosas porque los cambios en fútbol hay que hacerlos con mucha paciencia y tranquilidad, era alguien que viniera de fuera como un soplo de aire fresco. Toda la gente que estaba aquí indudablemente estaba triste y muy presionada. Date cuenta que cuando yo llegué estábamos a siete puntos del Forest, a 12 del Tottenham, a 14 del Leeds… Es decir, la salvación se veía tremendamente lejos y complicada. Y cuando estás dentro todo el mundo tiene la misma sensación. El que venga alguien de fuera ‘no contaminado’ entre comillas, te hace ver las cosas de distinta manera, con más alegría, sin estar condicionado por todo lo que se ha vivido durante la temporada. Y creo que eso ha sido lo mejor: que pudiera venir alguien de fuera, sea yo o quien sea, con otra mentalidad, otra actitud, otro prisma y otra manera de ver las cosas, es ese soplo de aire fresco que era un poco lo que necesitaba el equipo.

Lo que buscaba Nuno era alguien que viniera de fuera como un soplo de aire fresco

Pero normalmente cuando un entrenador recurre a otro suele buscarlo de su misma idea, no totalmente opuesta como la suya.

Sí, pero en eso yo creo que Nuno es un tipo muy inteligente. Se ha dado cuenta de que necesitaba algo diferente. Y, sobre todo, es muy difícil que un entrenador acepte y se diga ‘necesito ayuda, a alguien, quien sea, una persona o dos o tres que vengan y me ayuden porque estoy viendo que por nosotros mismos no somos capaces de tirar de esto adelante por las razones que sean’. Y eso creo que denota muchísima humildad. Los entrenadores solemos ser muy soberbios y muy reacios a que nadie venga y nos ayude o nos diga ‘estás haciendo esto mal o se puede hacer esto de distinta manera’. Y lo primero que ha traído es un amigo, no ha traído a un entrenador.  Ha traído a alguien con el que ha convivido muchísimas cosas: un par de años en el Dépor, hemos tenido siempre relación… y sabe que ha venido aquí alguien que lo que viene es ayudar, que es para lo que me llamó. Demostrar humildad le hace ser buen entrenador, pero le hace ser sobre todo buena persona porque vuelvo a decir que los entrenadores solemos ser demasiado soberbios.

Nuno es un tipo inteligente, se dio cuenta de que necesitaba algo diferente, lo que denota humildad porque los entrenadores solemos ser muy soberbios

También denota humildad que un primero de toda la vida acepte ser segundo.

Bueno, me lo tomé como cuando te llama un amigo y te dice ‘oye, necesito que me dejes algo’. Lo que sea, si está en tu mano, se lo das. O vas y hablas con él y le intentas ayudar. Yo me lo tomé como algo así, como un amigo al que veía en una situación muy desesperada y que me llamó para pedirme ayuda. No era nada material, estaba relacionada con el fútbol y con algo que conozco. Por eso no me costó mucho trabajo, aunque pensaba ‘¿cómo voy a reaccionar como segundo, yo nunca he sido segundo y no tengo mentalidad de ser segundo?’ Entonces me lo tomé como que iba a ser un asesor, que cuando él me dijera yo iba a decirle las cosas que creo que le tengo que decir sabiendo por supuesto que es el entrenador y el que tiene la última palabra. Pero más que como un segundo en sí porque aquí hay muchísimos asistentes y la verdad la Premier es un sitio donde en cuanto a recursos humanos y recursos técnicos no tiene fin. Por ejemplo, el día que llegué y vi las instalaciones, la gente con la que se componía el grupo, el estadio… me dije: ‘A ver, Paco intenta pensar algo que tú creas que haga falta’. ¡No se te ocurre nada!. O sea, todo lo que necesita un entrenador está, no tienes excusa para decir ‘esto va mal porque me falta’, aquí esa posibilidad hay que descartarla. Entonces, precisamente por eso, vi a una persona que realmente me pidió ayuda de corazón porque la necesitaba. Y más allá de que esto sea una gran Liga, de que la experiencia para mí sea fantástica, de que me puede ayudar a mejorar el idioma y muchísimas cosas, lo principal es que vine a ayudar a un amigo que me pidió ayuda en un momento muy complicado de su carrera deportiva y al cual creo que no podía fallarle.

Me lo tomé como un amigo al que veía en una situación muy desesperada, que me pidió ayuda de corazón y al que no podía fallarle

Normalmente el entrenador es el sargento. ¿Cómo lleva usted lo de ser el ‘poli bueno’?

Ahora tenemos a un sargento y a un capitán general. Sí es verdad que el segundo entrenador o los asistentes son un poco ese nexo de unión entre el primero y los jugadores. Muchos de los jugadores, por las razones que sean, antes de ir a comentar algo con el entrenador siempre tienen ese ese primer escalón que son los asistentes y suelen comentarte muchas cosas, no solo a nivel deportivo, sino incluso a nivel personal cuando tienen confianza para que tú más o menos les orientes. Es un trabajo que yo hasta ahora desconocía, yo siempre he tenido mis asistentes que hacían lo que hago. Ahora es cuando realmente me estoy dando cuenta de que estoy valorando lo importante que es. De primero muchas veces no lo tienes ni siquiera en cuenta porque la mayoría de las veces ni te enteras. Es decir, Nuno no sabe cuánto hablo yo con los jugadores. Yo le transmito lo que creo que es importante, pero la mayoría de las conversaciones, salvo que vaya a afectar al equipo o a su rendimiento, no tengo por qué contárselas nada al primer entrenador. Es algo que me he dado cuenta y que valoro ahora muchísimo porque nunca lo había vivido así, tan en primera persona.

Ahora es cuando realmente me estoy dando cuenta de la importancia del trabajo del segundo como nexo con los jugadores

¿Y cómo consiguió, sin conocer la Premier y con la barrera del idioma, ganarse al vestuario tan rápido?

Yo bromeo y digo que estoy intentando que ellos hablen español, no que yo aprenda inglés. Y ya lo consigo, ya todo el mundo chapurrea alguna palabra. Yo sabía que venía a una situación comprometida, simplemente al ver la tabla te das cuenta porque en esta Liga recortar tantos puntos es tremendamente complicado. Es una liga muy difícil, muy competida y una vez que te descuelgas de tu objetivo es tremendamente complicado volver a retomarlo. Pero más allá de eso, está lo que tú dices: la barrera del idioma. Chapurreo un poquito inglés nivel básico…. ¿pero sabes lo que pasa? Que como no tengo vergüenza ninguna, pues no me importa hablar. Aunque sé que he mejorado muchísimo en estos dos meses que llevo aquí, pero aún sabiendo que no utilizo el lenguaje correctamente, con el nivel que tengo y lo que he aprendido, sé que puedo hablar con un jugador y me va a entender y al final es un poco lo que cuenta. Claro que me encantaría hablar inglés perfectamente, pero como en ese aspecto soy valiente, pues yo hablo. Y aunque hablo como Tarzán, al final la gente te entiende. El que te quiere entender te entiende. Entonces es un acto de superación más para mi trabajo: encontrarte dificultades constantemente y superarlas al final te hace ser mejor. Ya de inicio la experiencia sabía que iba a ser dura y difícil, pero creo que era algo que no podía dejar pasar. No sé, ojalá que sí, si voy a tener la oportunidad de volver a entrenar aquí en Inglaterra y creo que hasta ahora ha sido una experiencia tremenda.

Bromeo con que hablen español y ya todo el mundo chapurrea alguna palabra. Aunque en inglés hable como Tarzán, me entienden

Pero no hay duda de que ha resucitado al equipo: dos derrotas en once partidos desde su llegada.

Ha sido, si soy sincero, una mera coincidencia. Si yo fuese responsable de lo que está ocurriendo aquí, sería la leche y no tendría que estar aquí, sino entrenando a un equipo de Champions, mínimo. ¿Que yo he podido aportar algo? Sí, pero esto es fruto de la coincidencia. Muchas veces hay un momento en que las dinámicas cambian y coincidió con que yo llegué. Es verdad que el partido que le ganamos el Tottenham, que fue mi primer partido con Nuno en el banquillo, fue muy importante porque lo ganamos en los minutos finales. El equipo venía de no ganar desde mucho tiempo y ese partido fue ese punto que estábamos buscando para empezar a crecer. Pero si te digo la verdad y soy honesto, yo creo que mi aparición aquí y el cambio de dinámica del equipo es una coincidencia.

Si digo la verdad y soy honesto, creo que mi aparición aquí y el cambio de dinámica del equipo es una coincidencia

¿No hay nada que se le pueda atribuir? ¿Ataca mejor el West Ham ahora?

Alguna cosita así. Yo las ideas que le doy a Nuno son argumentadas, no por el simple hecho de decir ‘oye, tenemos que hacer esto’. Le digo ‘creo que tenemos que hacer esto por esto, por esto y por esto’. Y luego que él las acepte, que las entienda y que la quiera poner en práctica. Ese es mi trabajo, convencerle muchas veces de algo que él no ve. Y yo intento respetar también su manera de ver el fútbol y de entenderlo en función de lo que tenemos y en función de cómo podemos configurar el mejor equipo cada semana. Lo que intento es darle alguna opción más, lo mismo que el resto de compañeros asistentes, para que él luego escoja una o escojamos entre todos.

Las ideas que le doy a Nuno son argumentadas, mi trabajo es convencerle muchas veces de algo que él no ve

¿Cómo hace para aguantar sentado en el banquillo tranquilo y sin salir?

Me cuesta, pero ¿sabes lo que pasa? Nuno es relativamente tranquilo, entonces no necesita alguien que esté sentado en el banquillo… Yo sé dónde estoy, que soy segundo, cuál es mi labor y nunca me voy a meter por delante de él. Pero sí es verdad que de vez en cuando, a lo mejor, si veo que el equipo necesita un poquito de alegría, pues o se lo digo a él o salgo yo y pego cuatro voces porque hay veces que el fútbol necesita eso. Pero también es verdad que como segundo te tomas las cosas con más tranquilidad, porque sí ya muchas veces siendo primero te das cuenta de que desde la banda poca influencia puedes hacer en los jugadores en el momento (sí luego cuando llegas al vestuario puedes decir ‘hemos hecho esto mal, queremos esto…’), porque es muy difícil decirle a cuatro jugadores que hagan una cosa y que lo hagan, pues imagínate estando en el centro del banquillo. Es mucho más complicado. Yo creo que los segundos entrenadores tienen una vida más larga que los primeros, sobre todo porque están más tranquilos, las pulsaciones más calmadas. Ser primero es más estresante.

Nuno es tranquilo y nunca me voy a meter por delante, pero si veo que el equipo necesita un poquito de alegría, o se lo digo o salgo yo y pego cuatro voces

¿Qué se dice en la Premier de Paco?

Pues me imagino que como en España, de todo. No me preocupa. Tampoco veo mucho o casi nada, aunque aquí también hay mucha prensa y muy importante en cuanto al fútbol, tengo tiempo sólo para estar estudiando inglés, ir al gimnasio y trabajar. No hago mucho más. Algún día me doy un paseíto para conocer Londres, pues solo faltaría estar aquí cuatro meses y medio e irme sin conocer lo bonita que es la ciudad. Pero no me preocupa, tengo 55 años. Ya de joven casi no me preocupaba lo que decía la gente de mí, imagínate ahora. Yo estoy intentando envejecer con la mayor dignidad posible y esa dignidad se basa muchísimo en saber que la gente va a opinar de ti, unos bien, otros mal, unos con razón, otros sin razón, pero lo realmente importante es que no te importe absolutamente nada. A mí me importa lo que opina de mí la gente me quiere o que yo quiero, eso sí me importa, pero las críticas y demás son parte de mi trabajo y no te voy a decir que no me molesten, porque a nadie le gusta que hablen mal de uno o que digan algo que no se atiene a la realidad, pero he llegado a un momento de mi vida con una experiencia detrás, con muchos tiros ya pegados, que no voy a abrir un periódico y me voy a sentir más feliz o más triste por lo que pongan de mi.

No me preocupa lo que digan en la Prensa, tampoco veo mucho, sólo tengo tiempo para estudiar inglés, ir al gimnasio y trabajar

La afición sí le adora, le bautizó como ‘Paco Hammer’.

Aquí los Hammers son los fans del West Ham, entonces un poco por la similitud de Jémez con Hammer, pues ahí han encontrado… No está mal, a mí me gusta porque creo que lo han hecho con cariño y que un tipo venga de fuera y ya con la Liga empezada y que los aficionados de alguna forma te reconozcan y te den su cariño, me gusta. Me parece un apodo chulo, bonito.

No está mal lo de Paco Hammer, venir de fuera y con la Liga empezada y que los aficionados te den su cariño me gusta, es un apodo chulo

Pero no suele ser habitual un segundo con ese carisma, pese a que Guardiola tuvo a Lillo, Arteta…

Aquí ha habido segundos muy importantes. Por ejemplo, Lillo para mí ha sido uno de los mejores entrenadores que tuve, aunque fue poquito tiempo en el Zaragoza. Cuando me siento a hablar con él de fútbol creo que es de las personas de las que más aprendo. Él vino aquí a un sitio muy importante a ayudar también a Pep en una función de asistente. Y yo espero que ojalá lo mismo que hay ya cada vez más entrenadores españoles, que cada vez haya más asistentes, más preparadores físicos y más scoutings porque creo que el fútbol español tiene un nivel importantísimo y en la Premier se han dado cuenta de eso. Y creo que cada vez vamos a ser más aquí.

Lillo también vino a ayudar a Pep como asistente, creo que cada vez vamos a ser más, la Premier se ha dado cuenta del nivel en España

¿Habla con Guardiola sobre el ‘peligro’ para el estilo que comparten en un fútbol que, sobre todo en la Premier, camina hacia la intensidad y el ida y vuelta?

Yo no creo que haya ningún estilo que se pueda mantener en el tiempo por un equipo todos los años. Es imposible, no lo ha hecho nadie. Al final siempre hay un inicio y un final. Si vamos Guardiola, en todos los sitios donde ha estado ha triunfado, en España, Alemania e Inglaterra, ha ganado prácticamente todo, pero hay años que no ha ganado nada. ¿Y eso es fracaso? No, es que en el fútbol el que quiera ser fan de un equipo que lo gane todo siempre está muy equivocado. El Madrid ha ganado 15 Champions y ¿cuántas ha perdido? El equipo ganador siempre no existe en el fútbol: da igual cómo juegue, a la contra, que tengas un equipo físicamente fuerte, que esté montado alrededor del balón… da igual. Es decir, tenemos que empezar a entender que en esto del fútbol el rendimiento está repleto de tantos condicionantes y tantas cosas que le pueden afectar que va mucho más allá de si te gusta jugar con el balón o te gusta jugar a la contra. El éxito continuo en el fútbol no existe.

Guardiola ha ganado todo y el año que no gana ¿es un fracaso? El Madrid ganó 15 Champions y ¿cuántas perdió? El éxito continuo no existe

¿Abusamos en el periodismo de poner etiquetas? Jémez y Guardiola, ofensivos, Nuno y Simeone, defensivos y da igual lo que hagan…

Sí, por ejemplo, me han preguntado en muchas entrevistas si me gustaba el Atlético de Madrid. Y yo siempre he dicho, hablando de otros años, que como entrenador me encanta porque aprendo muchísimas cosas. Es verdad que desde el punto de vista futbolístico, como aficionado, pues a lo mejor no era un equipo que me encantaba para sentarme a ver un partido. Desde el punto de vista de aficionado. Y sin embargo el equipo creo que ahora da gusto verlo sin balón y con balón. Creo que ha evolucionado y mejorado muchísimo. Es mucho más vistoso, es mucho más futbolísticamente hablando, es un equipo mucho más entero. Y también hay que reconocérselo, porque muchas me han dicho ‘tú siempre lo has criticado’. Y no, yo no critico. Para empezar nunca hablo de nada que a mí no se me pregunte. Y a mí, cuando se me había preguntado por el Atlético era mi opinión. He dicho que como entrenador siempre lo he visto porque he aprendido muchísimo. Yo aprendo muchísimo viéndolo, pero es verdad que ahora el equipo con el balón en los pies está haciendo cosas que años atrás no se atrevía o no hacía o no contemplaba. Y a mí eso me encanta porque creo que está haciendo al Atlético Madrid mucho mejor cada año.

Del Atlético siempre aprendí muchísimo como entrenador aunque como aficionado no me encantara, ahora da gusto verlo sin y con balón

Siempre defendió que su Rayo debía jugar bien, aunque fuera en el Bernabéu o el Camp Nou. ¿Puede el West Ham hacerlo aunque tampoco sea un equipo top de la Premier?

Sí, yo creo que todos los equipos pueden. Lo de jugar bien es muy subjetivo, para ti puede ser una cosa y para mí otra. Igual en jugar bonito y estéticamente bien sabemos describirlo más y llegar a un acuerdo. Dentro de ese punto de vista de jugar bien estéticamente, es decir, de un juego a través del balón combinativo y demás, a mí siempre ha sido el juego que me ha gustado. Pero entiendo que un equipo tiene que hacer de todo durante un partido porque los rivales te llevan a jugar de muchísimas maneras. Entonces yo creo que el complemento o la evolución de los equipos que están muy formados en función del balón es el saber también tener que jugar otros partidos donde pues a lo mejor no tienes el balón. Cuando te enfrentas a un equipo que es técnicamente mejor que tú, que sus jugadores son más fuertes que los tuyos, que tienen una idea de fútbol parecida a la tuya y vas a pelear contra él con el balón, pues a lo mejor puede ser que se lo quites o puede ser que no. Y si no se lo quitas tienes que tener un plan B, claro, porque si te lo vas a jugar todo a que vas a tener más posesión que el rival y luego no la tienes, pues te vas a encontrar un poco perdido. Entonces al final los entrenadores hemos aprendido que, dentro de que tengamos una idea importante o global alrededor de la cual se mueve nuestro equipo, tenemos que enseñarles también a hacer otro tipo de cosas, porque los partidos no sabes por dónde se van a ir. Y a lo mejor lo ganas en una jugada de estrategia, en un balón largo o en un contragolpe aunque constantemente estés jugando juego combinativo. O lo pierdes también.

Los entrenadores hemos aprendido que, aunque tengamos una idea, hay que tener un plan B y enseñar al equipo a hacer otras cosas

¿Cuál es la mayor diferencia o lo que más le ha sorprendido entre la Premier y la Liga?

Me gusta que me hagas esa pregunta porque la mayoría de la gente en España siempre pregunta lo mismo: ¿Qué Liga es mejor? Son dos pedazos de Ligas. Las dos tienen cosas buenísimas. Lo que creo es que el nivel que ha adquirido la Liga inglesa, que se lo ha ganado a pulso, aquí no regala nada a nadie, es sobre todo en función de los recursos de los que dispone. El otro día me comentaban que el equipo que sube de la Championship a la Premier tiene asegurado en televisiones más de 100 millones de euros. Una barbaridad, eso lo cuentas en España y claro, se mueren. Eso te da capacidad para hacer muchísimas cosas. A eso luego le sumas tus patrocinadores y demás. Es decir, aquí los equipos tienen unos presupuestos tremendos. Entonces, claro, cuando llegas y ves que aquí hay cinco campos, dos gimnasios, máquinas, no sé cuántos asistentes más… Todo va en función un poco de eso, de las posibilidades de cada club y aquí son tremendas. Eso ha hecho que esta Liga crezca una barbaridad, porque mañana cualquier club que venga a por un jugador, no te voy a decir del Atlético Madrid, Real Madrid y Barça porque son los tres top, pero sí del Villarreal, la Real Sociedad, el Athletic o el Betis, se lo traen seguro. No tengo ninguna duda porque no puedes competir económicamente con los recursos que hay aquí. Entonces, ¿qué Liga es mejor? Luego, claro, está la otra parte, el otro día cayeron cuatro equipos ingleses de la Champions, ya solo quedan dos. Igualar el nivel que tiene el Barça, el Atlético Madrid y el Madrid es inigualable. Realmente son los tres top que nos hacen que nuestra Liga esté al nivel de cualquier otra de todo el mundo. Más luego el resto, que son muy buenos equipos. Aquí posiblemente en ese top pues haya más, cuatro o cinco o seis equipos que siempre se andan rotando y quiere ganar la Liga. En España, pues a lo mejor está más cualificado. El primero, segundo y tercero rara vez se puede meter alguien que no sea Barça, Atlético y Real Madrid. Luego, los campos en Inglaterra son espectaculares, no cabe un alma, están llenos a reventar, cómo viajan con los equipos… La Liga española estaría al mismo nivel si contara con los mismos recursos. También hay que entender que cuando uno no tienes esos recursos, tienes que tener que ir a un nivel un poco más bajo.

¿Premier o Liga? Todo va en función de los recursos de los que dispones, aquí los presupuestos son tremendos

¿Cómo ve la Champions con los tres españoles?

Yo espero que, como español que soy, me encantaría que fuese un español el que levantara la Champions. Pero volvemos a repetir lo mismo. Tú tienes por ahí un Bayer de Múnich, un Paris Saint Germain, los ingleses, los tres españoles… Ganar una Champions es tremendamente complicado, tremendamente difícil y el hecho de que a esta altura haya tres equipos españoles dice mucho de lo que es nuestra Liga y del nivel que tienen.

Que a esta altura haya tres equipos españoles en la Champions dice mucho de lo que es nuestra Liga y del nivel que tienen

Como siga así va a acabar la temporada y tener que decirle a Nuno que tiene ofertas para entrenar en la Premier…

Nuno sabe que yo en principio he venido aquí hasta final de temporada. Él sabe que yo soy entrenador, que a mí me gusta entrenar y que esto, aunque no puedo decirte que se vaya a dilatar en el tiempo porque no lo sé, nadie sabe dónde te lleva el fútbol. Y querer prever lo que va a ocurrir es imposible, mi idea es la de entrenar. Yo he venido aquí con contrato hasta el 30 de junio para intentar ayudar al equipo en lo que podamos para salvar la categoría y ahora mismo no me preocupa qué va a pasar porque, entre otras cosas, lo importante es en lo que estamos, lo que tenemos aquí entre manos. Lo que sí tengo claro es que yo quiero ser primer entrenador, entrenar, es a lo que me he dedicado toda la vida, lo que he hecho toda mi vida y quiero seguir haciéndolo. Pero eso no quita para que si las condiciones, la situación y el momento sigue siendo idóneo, pueda seguir trabajando en la situación en la que estoy ahora.

Nuno sabe que vengo hasta el 30 de junio y que quiero ser primer entrenador, pero ahora sólo me preocupa salvar la categoría

Le veo echando raíces en Inglaterra…

Nunca se sabe. Como he dicho antes, nunca se sabe: cuando crees que más vas a estar en un sitio, es en el que estás menos. Eso ya me ha pasado a mí en varias situaciones. Y en el sitio donde crees que vas a durar poco luego resulta que te tiras un montón de años.